Đọc Và Phân Tích Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty, Access To This Page Has Been Denied

Kinh doanh kết quả với ứng dụng quản lý bán sản phẩm Nhanh.vn - làm chủ chặt chẽ đơn hàng, người sử dụng và chiếc tiền

2. Những chỉ tiêu phân tích

Các chỉ tiêu thanh toán:

- tài năng thanh toán hiện thời

- năng lực thanh toán nhanh

- kĩ năng thanh toán tức thời

- năng lực thanh toán lãi vay

Các tiêu chí cơ cấu nguồn ngân sách và tài sản:

- Tỷ suất đầu tư vào tài sản ngắn hạn

- Tỷ suất đầu tư vào gia tài dài hạn

- hệ số nợ

- Hệ khoản đầu tư chủ sở hữu

- thông số tự tài trợ tài sản

Các chỉ tiêu công suất hoạt động:

- vòng quay hàng tồn kho

- vòng xoay khoản buộc phải thu

- vòng xoay tài sản ngắn hạn

- vòng xoay tổng tài sản

Các tiêu chí về lợi nhuận:

- Tỷ suất roi trên lệch giá (ROS)

- Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ mua (ROE)

- Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA)

3. Các bước phân tích kết quả vận động kinh doanh của công ty

Bước 1: Chọn chỉ tiêu phân tích

Đầu tiên ta rất cần phải chọn ra những chỉ tiêu nhưng mà mình yêu cầu phân tích là gì? các yếu tố ảnh hưởng đến đầy đủ chỉ tiêu chính là gì? Doanh thu, ngân sách chi tiêu hay lợi nhuận.

Bước 2: đối chiếu hiện trạng

Ở đoạn này ta cần phải nên bao hàm tình hình của công ty thông qua “ Bảng báo cáo kết quả chuyển động kinh doanh” và “Bảng phẳng phiu kế toán” của công ty, bên cạnh đó phân tích phần đa chỉ tiêu tài chính tương quan đến lợi nhuận, lợi nhuận và đưa ra phí. So sánh xem công ty hoạt động hiệu quả xuất xắc chưa.

Ngoài ra ở đoạn này ta nên phân tích với theo dõi tình hình thị trường mà công ty của doanh nghiệp đanh kinh doanh để từ sẽ là cơ sở rất có thể so sánh với các chỉ số tài chính của doanh nhiệp.

Phân tích thực trạng hiện tại của người sử dụng và thị trường

Bước 3: khẳng định mô hình phân tích với phân tích những chỉ số tài chính

Sau khi xác minh được chỉ tiêu nên phân tích và phần nhiều yếu tố ảnh hưởng đến tiêu chuẩn phân tích thì ta cần xác định được quy mô mà ta vẫn phân tích từ bỏ đó hoàn toàn có thể phân tích và tính toán được những chỉ số tài bao gồm khác nhau.

Phân tích các chỉ số tài chính khác biệt sẽ cho ta hiểu rằng những vấn đề của chúng ta như:

- những chỉ số về khả năng thanh toán: bội nghịch ánh kĩ năng trả nợ ngắn của công ty

- các chỉ số về cơ cấu nguồn chi phí và tài sản: phản ánh mức độ nhưng mà doanh nghiệp cần sử dụng nợ vay để đẻ lãi hay phản ánh mức độ tự chủ tài chính của công ty

- những chỉ tiêu về công suất hoạt động: phản ánh tình hình sử dụng gia sản hay phản bội ánh những công tác tổ chức triển khai điều hành buổi giao lưu của công ty

- những chỉ tiêu về lợi nhuận: phản bội ánh kết quả sử dụng các tài nguyên của người sử dụng hay phản ảnh hiệu năng cai quản trị của công ty

Bước 4: Đánh giá chỉ hiệu quả hoạt động kinh doanh

Thông qua vấn đề phân tích các chỉ tiêu buổi giao lưu của công ty tự đó đánh giá hiệu quả hoạt động vui chơi của doanh nghiệp

Đánh giá hiệu quả kinh doanh trải qua những tiêu chí đã tính

Bước 5: Phân tích nguyên nhân và đưa ra giải pháp

Có thể chúng ta quan tâm: Hướng dẫn phân tích báo cáo kết quả kinh doanh

Sau lúc đã thâu tóm được khái quát hiện trạng hoạt đọng của người sử dụng ta cần tìm ra các vì sao của mọi vụ việc mà công ty lớn đang chạm mặt phải để mang ra những phương án phù hợp.

Trên đó là những chia sẻ của Nhanh.vn về vấn đề đọc và phân tích kết quả vận động kinh doanh của công ty. Hy vọng rằng nội dung bài viết trên sẽ giúp bạn bao gồm thêm những kiến thức và kỹ năng về vấn đề đọc và phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.

Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của chúng ta Cổ phần Dược trung ương Mediplantex và khẳng định một số yếu đuối tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của khách hàng năm 2020

Analyze the business results of Mediplantex Central Pharmaceutical Joint Stock Company and identify a number of factors affecting the company's business in 2020

Phan Thị Thanh Tâm*, Nguyễn Thanh Mai*, Nguyễn Thị Lượng*,

Nguyễn Thị Kim Chi*, trần Vũ Hoàng Anh*

* Trường CĐYT Hà Nội

SUMMARY

Along with the development and competition of the domestic pharmaceutical industry, as well as the abroad, the requirements for pharmaceutical unique are also getting more & more attention. Foreign pharmaceutical enterprises have grown steadily và sustainably thanks to their depth of hàng hóa quality. Domestic pharmaceutical enterprises focus on manufacturing common drugs, while specialized drugs requiring modern techniques in manufacturing receive little attention.

Therefore, domestic pharmaceutical enterprises need lớn focus on improving standards and chất lượng of products otherwise they will be left behind và excluded from this competition. This is dilemma, costly và requires a large investment from pharmaceutical enterprises. Mediplantex is an equitized state-owned pharmaceutical enterprise. After years of striving towards increasing industrial production, Mediplantex Central Pharmaceutical Joint Stock Company has achieved a number of achievements & has a certain position in the pharmaceutical industry. In 2020, Mediplantex has a new business strategy focusing on production, achieving a significant of revenue & profit during the current Covid 19 pandemic. The company has abundant financial resources, good solvency, good infrastructure system, high production capacity. However, there is still a weak in R&D and sale activities of company. This is a weakness that the company needs to lớn overcome in the coming period.

Keywords: business activities, influencing factors
Với sự cách tân và phát triển và tuyên chiến đối đầu của ngành Dược trong và bên cạnh nước, những yêu ước về unique dược phẩm cũng ngày được quan tâm nhiều hơn. Các doanh nghiệp dược phẩm nước ngoài tăng trưởng bất biến và bền bỉ nhờ tất cả chiều sâu vào chất lượng sản phẩm. Những doanh nghiệp chế tác sinh học trong nước tập trung sản xuất dung dịch phổ biến, thông thường, trong lúc đó hồ hết thuốc chăm khoa, quánh trị, yêu mong kĩ thuật bào chế hiện đại lại không nhiều được quan tâm. Nếu như không muốn bị vứt lại và loại khỏi cuộc đua này, các doanh nghiệp dược vào nước đề xuất chú trọng vào cải thiện tiêu chuẩn chỉnh và quality sản phẩm. Đây là 1 trong vấn đề nan giải, tốn các khoản túi tiền và đầu tư chi tiêu không nhỏ dại của doanh nghiệp dược. Mediplantex là doanh nghiệp lớn Dược nhà nước cổ phần hóa. Sau không ít năm phấn đấu theo định hướng bức tốc sản xuất công nghiệp, công ty Cổ phần Dược trung ương Mediplantex đã đạt được một vài thành tựu và gồm một vị trí một mực trong ngành Dược. Năm 2020 Mediplantex tất cả chiến lược kinh doanh mới triệu tập vào sản xuất, giành được mức lệch giá và lợi nhuận tương đối trong quy trình tiến độ covid hiện nay. Doanh nghiệp có mối cung cấp tài chủ yếu dồi dào, kỹ năng thanh toán tốt, hệ thống cơ sở hạ tầng tốt, năng lượng sản xuất cao, tuy vậy công ty còn yếu ớt về R&D và hoạt động Marketing. Đây là nhược điểm công ty bắt buộc khắc phục trong giai đoạn tới.

Từ khoá: vận động kinh doanh, yếu hèn tố hình ảnh hưởng

Đặt vấn đề

Hiện nay yêu cầu về chế phẩm là nhu yếu thiết yếu với ít bị tác động bởi các biến đụng về tởm tế. Kể từ ngày tham gia WTO, ngành Dược việt nam đã gồm có bước gửi biến lành mạnh và tích cực về tổ chức, quản ngại lý, chế tạo và cung ứng, thỏa mãn nhu cầu nhu mong về thuốc trong sự nghiệp âu yếm và bảo đảm sức khỏe khoắn nhân dân. Cùng với sự phát triển và tuyên chiến và cạnh tranh của của ngành Dược trong và không tính nước, các yêu cầu về chất lượng dược phẩm cũng ngày được ân cần nhiều hơn. Các doanh nghiệp chế phẩm trong nước hiện thời có khoảng tầm 180 doanh nghiệp thêm vào dược phẩm, cùng với 100 doanh nghiệp chế tạo thuốc tân dược, 80 doanh nghiệp tiếp tế thuốc đông dược <2> , hầu hết đều tập trung sản xuất thuốc phổ biến, thông thường, trong những lúc đó gần như thuốc chăm khoa, đặc trị, yêu ước kĩ thuật bào chế tiến bộ lại không nhiều được quan tiền tâm.

Mediplantex là doanh nghiệp thuộc nhóm doanh nghiệp lớn Dược nhà nước cp hóa. Sau rất nhiều năm nỗ lực theo định hướng tăng cường sản xuất công nghiệp, công ty Cổ phần Dược tw Mediplantex đã đạt được một số trong những thành tựu và tất cả một vị trí một mực trong ngành Dược. Bài toán phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sẽ giúp các nhà lãnh đạo review bao quát lác và khá đầy đủ những tình tiết và kết quả vận động kinh doanh, đồng thời đưa tin hữu ích giúp những nhà quản ngại trị doanh nghiệp chú ý nhận đúng mực vấn đề và đưa xuống đường lối tương thích cho sự cách tân và phát triển của công ty. Vì tại sao đó, nghiên cứu được triển khai với 2 mục tiêu:

1. So với kết quả vận động kinh doanh của người sử dụng Cổ phần Dược trung ương Mediplantex năm 2020.

2. Đánh giá một số yếu tố môi trường phía bên trong doanh nghiệp ảnh hưởng đến kết quả vận động kinh doanh của khách hàng Cổ phần Dược tw Mediplantex

Phương pháp nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu: doanh nghiệp CP Dược TW Mediplantex

Thời gian nghiên cứu: Tháng 9/2020 cho tháng 5/2021

Thiết kế nghiên cứu: Sử dụng phương pháp nghiên cứu biểu đạt cắt ngang: phân tích phân tích kết quả chuyển động kinh doanh và những yếu tố bên trong tác động đến kết quả hoạt động kinh doanh của chúng ta Cổ phần Dược trung ương Mediplantex năm 2020.

Phương pháp tích lũy số liệu

Khảo sát report kết quả chuyển động kinh doanh, báo cáo lưu chuyển khoản tệ của doanh nghiệp Cổ phần Dược trung ương Mediplantex quy trình tiến độ 2020.

Phương pháp phỏng vấn:

Đề tài triển khai phỏng vấn sâu 13 cán cỗ lãnh đạo doanh nghiệp về những yếu tố bên trong doanh nghiệp đối với kết quả chuyển động kinh doanh, tập hợp các ý kiến đó để lấy ra những biến quan tiếp giáp của mỗi nhân tố trong nghiên cứu.

Đồng thời phỏng vấn 254 cán bộ nhân viên cấp dưới công ty reviews theo 7 đội yếu tố phía bên trong công ty ảnh hưởng đến vận động kinh doanh. Các review dựa theo thang đo Likert cùng với thang điểm 1-5. Đối tượng vấn đáp là cán bộ công ty, với điều kiện làm việc tối thiểu 01 năm. (Tổng số phiếu phạt ra là 276 phiếu. Gồm 22 phiếu bị nockout do thiếu hụt thông tin, tích không nên và thời gian công tác chưa đủ 1 năm).

Phương pháp đối chiếu số liệu

Đánh giá chỉ độ tin cẩn của thang đo bằng thông số Cronbach’s Alpha. Trong phân tích này, chỉ số Cronbach’s Alpha= 0,935 thang đo được reviews tốt.

phân tích yếu tố môi trường bên phía trong công ty. Cán bộ nhân viên cấp dưới công ty đánh giá theo thang điểm trường đoản cú 1-5. Điểm trung bình đánh giá nội bộ công ty được phân nhiều loại như sau:

Phương pháp xử trí số liệu: Số liệu được mã hóa cùng nhập liệu trên ứng dụng Excel 2016 và xử lý trên ứng dụng SPSS 22.0.

Xem thêm:

Kết trái nghiên cứu

1. Phân tích kết quả chuyển động kinh doanh của người tiêu dùng Cổ phần Dược trung ương Mediplantex năm 2020

Phân tích thành phần tổng doanh thu

Bảng 1: cơ cấu tổng doanh thu của công ty năm 2020

Nhận xét: Doanh thu bán hàng và hỗ trợ dịch vụ chỉ chiếm tỷ trọng lớn số 1 trong tổng doanh thu của bạn năm 2020, đạt 522.973 tỷ đồng, chiếm 98,17%. Các doanh thu khác chiếm phần phần nhỏ, không xứng đáng kể.

Trong đó lệch giá thuần bán hàng và cung ứng dịch vụ là 518.918 tỷ đồng, đạt 89,39% so với kế hoạch. Đây là tín hiệu không đáng vui vì lợi nhuận sụt giảm. Điều này có thể giải thích vày công ty bán hàng cho những công ty khác ngoài trụ sở nên kế hoạch sản xuất nhờ vào nhiều vào kế hoạch mua hàng của các bên phân phối.

Phân tích về chi phí

Bảng 2: giá thành của doanh nghiệp năm 2020

Nhận xét: Xét về tỷ lệ giá thành trên lệch giá thuần của công ty năm 2020, giá vốn hàng buôn bán chiếm phần trăm lớn tuyệt nhất trong tổng túi tiền của công ty, chiếm 77,58%, tiếp đến là chi phí thống trị doanh nghiệp chiếm 9,82%.

So sánh với kế hoạch đề ra, tổng ngân sách chi tiêu của năm 2020 giảm từ 521 tỷ xuống ngay gần 496 tỷ, tuy nhiên tỷ lệ giá cả so với doanh thu lại tăng trường đoản cú 94,7% lên 95%.

Chi phí tổn về giá bán vốn sản phẩm bán luôn luôn chiếm tỷ trọng béo trong doanh thu thuần của công ty sản xuất. Theo báo Security, giá vốn sản phẩm bán của chúng ta dược phẩm chiếm khoảng chừng 69% so với lợi nhuận thuần <2>. Công ty cổ phần dược tw Mediplantex năm 2020 đang có mức giá thành vốn hàng phân phối chiếm tỷ lệ cao hơn các doanh nghiệp cùng ngành (77,58%). đối chiếu với doanh nghiệp TV.Pharm có tỷ lệ giá vốn hàng chào bán 61% <4>, thấp hơn Mediplantex.

Kết trái về lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận

Chi phí tổn năm 2020 tăng trong khi doanh thu thuần sút so với planer năm 2020, vấn đề đó dẫn đến việc sụt sút về lợi tức đầu tư so cùng với kế hoạch.

Bảng 3: Lợi nhuận với Tỷ suất lợi nhuận của bạn năm 2020

Nhận xét : Tỷ suất lợi tức đầu tư trên lợi nhuận (ROS) đạt 4,6%, ROA đạt 4,6%, ROE đạt 13%, Theo so với tháng 3/2017 của FPT Securities quá trình 2010-2016, chỉ số ROE ở mức cao là khoảng 15-20%, mức trung bình là khoảng tầm 10% <2>. Lúc chứng kiến tận mắt xét các chỉ số sinh lời của người tiêu dùng Mediplantex so với tình hình chung và một vài công ty vào ngành, những chỉ số ROE, ROS, ROA đều ở tại mức thấp.

Kết trái về vốn và tài sản

Kết trái về tổng nguồn ngân sách và tài sản của khách hàng cổ phần Dược trung ương Mediplantex năm 2020 được trình diễn qua bảng bên dưới đây:

Bảng 4: Vốn và tài sản của người tiêu dùng năm 2020

Nhận xét: Trong tổng tài sản thời gian ngắn chiếm phần trăm chủ yếu đuối là 78,85% với mức giá trị 412.014 tỷ đồng, đạt 88,12% đối với đầu kỳ, bởi thế tài sản ngắn hạn sau một kỳ kinh doanh đã sụt giảm. Còn lại là gia tài dài hạn, chỉ chiếm 21,15% nhưng đạt phần trăm 108,87% so với tài sản đầu kỳ. Vậy nên trong tổng tài sản, gia sản dài hạn tăng trưởng mạnh khỏe hơn gia tài ngắn hạn.

Nợ cần trả giảm cuối kỳ năm 2020, mặt khác vốn chủ cài đặt tăng cho biết thêm số nợ yêu cầu trả của người sử dụng giảm đi, trong khi nguồn vốn được phân chia lại vào vốn nhà sở hữu. Nợ cần trả giảm dẫn đến hệ số tài trợ thời điểm cuối kỳ tăng. Theo báo cáo của FPT Security, hệ số tài trợ dao động trong vòng 0.35-0.8 đối với các công ty dược phẩm <2>. Doanh nghiệp TV.Pharm có thông số tài trợ 0.76 <4>; công ty Bali có thông số tài trợ là 0,28 <3>. Vì vậy hệ số tài trợ của Mediplantex phía trong giá trị tương đối thấp, công ty cần tăng nguồn ngân sách chủ download để hệ số này an toàn hơn. Mặc dù điều này cho thấy doanh nghiệp có tình hình tài thiết yếu khá tốt, tạo được lòng tin từ những cơ sở tín dụng và gồm thể đảm bảo an toàn được những khoản vay.

Hình 1: Biểu đồ cơ cấu gia tài ngắn hạn của bạn năm 2020

Nhận xét: Trong gia sản ngắn hạn, những khoản nên thu thời gian ngắn chiếm tỷ lệ chủ yếu với 49,33%. Tiếp tiếp nối là hàng tồn kho với xác suất 22,61%. Điều này cho thấy thêm công ty chạm chán khó khăn trong bài toán thu nợ từ khách hàng, mặc dù đến cuối kỳ, khoản cần thu sẽ giảm chỉ còn 76,38% so với đầu kỳ, đó cũng là tín hiệu đáng vui khi một phần khoản công ty khác nợ đã có được Mediplantex thu hồi.

Phân tích về hiệu quả sử dụng vốn

Bảng 5 :Hiệu quả áp dụng vốn cố định và vốn lưu lại động

Nhận xét: Số vòng xoay tài sản cố định và thắt chặt đạt 10,01 tương ứng với 36 ngày/vòng quay. Trong kỳ kinh doanh một đồng tài sản cố định tạo được 10 đồng doanh thu, đề nghị 49 ngày để quay được một vòng. Số vòng quay vốn lưu động đạt 7.47 tương ứng với 49 ngày/vòng. Trong kỳ kinh doanh vốn lưu động quay được 7,47 vòng, đề xuất 49 ngày để quay được một vòng. Một vòng vốn lưu rượu cồn quay được đem về 7,47 đồng lệch giá của công ty.

Vốn lưu động liên tục xấp xỉ 71 tỷ đồng là cực hiếm > 0, vốn dài hạn dư vượt để đầu tư chi tiêu vào tài sản dài hạn, vì thế tài sản của bạn tương đối bình an do được tài trợ một bí quyết vững chắc, và doanh nghiệp có công dụng thanh toán những khoản nợ ngắn hạn.

Nhu cầu vốn giữ động liên tục đạt -36 tỷ đồng là cực hiếm vốn ngắn hạn từ phía bên ngoài đã dư thừa nhằm tài trợ mang lại hàng tồn kho và các khoản yêu cầu thu của doanh nghiệp, công ty lớn không cần kêu gọi vốn thời gian ngắn để tài trợ cho chu kỳ kinh doanh.

Hệ số kỹ năng thanh toán

Bảng 6: Các hệ số kỹ năng thanh toán của người sử dụng năm 2020

Nhận xét : Hệ số kĩ năng thanh toán nợ ngắn hạn bằng 1.2 > 1, công ty có đủ kỹ năng thanh toán những khoản nợ ngắn hạn. Hệ số kĩ năng thanh toán cấp tốc đạt 0.94

2. Đánh giá một trong những yếu tố môi trường phía bên trong doanh nghiệp ảnh hưởng đến kết quả chuyển động kinh doanh của chúng ta Cổ phần Dược tw Mediplantex

Đánh giá bán chung

Nghiên cứu giúp phát ra 276 phiếu thu về 254 phiếu phù hợp lệ. Đặc điểm phổ biến của bạn tham gia nghiên cứu và phân tích được trình bày ở bảng .

Bảng 7 : Đặc điểm thông thường của đối tượng người dùng tham gia nghiên cứu

Nhận xét: Cán cỗ nhân viên doanh nghiệp có tỷ lệ phái đẹp cao hơn (chiếm 59,4%). Về thời hạn công tác bao gồm 22% cán bộ nhân viên đã làm việc tại doanh nghiệp trên 10 năm, cao nhất cán bộ nhân viên cấp dưới có thời gian làm việc từ 1-5 năm chiếm phần 42,5%.

Qua reviews của cán cỗ nhân viên doanh nghiệp về 7 team yếu tố bên trong công ty cho tác dụng sau:

Bảng 8: Đánh giá các yếu tố phía bên trong công ty năm 2020

Nhận xét : Điểm reviews tổng trung bình của doanh nghiệp là 3,48 điểm/5 tại mức khá. Với kiểm tra thang đo gồm chỉ số Cronbach’α tổng là 0,934 > 0,6, đây là thang đo tốt để đánh giá. Công ty mạnh về đầu tư cơ sở hạ tầng (4,35 điểm/5) và cung cấp (3,99 điểm/5). Điểm tấn công giá cao nhất là 4,55 reviews cho yếu tố trong CSVC cùng điểm thấp độc nhất vô nhị là 2,44 reviews cho nguyên tố trong R&D.

Hiện nay công ty sản xuất với số số lượng sản phẩm lớn, nhiều dạng, chuyển từ cung cấp trực tiếp sang tiếp tế và buôn bán (Nhà phân phối chịu trách nhiệm rải rộng địa bàn toàn quốc. Mặc dù trong tiếp tế còn tồn tại điểm yếu kém do 2 khối hệ thống nhà máy giải pháp xa nhau vì thế việc vận chuyển, chi tiêu sản xuất không hiệu quả, ngân sách chi tiêu sản xuất bình thường tăng cao. Do chuyển đổi vẻ ngoài sang sản xuất đề xuất lao động tại 1 số khu vực vừa vượt vừa thiếu đối với nhu cầu. Mảng kinh doanh phân phối thừa nhân lực do không phân phối trực tiếp. Mảng chế tạo thiếu nhân lực chuyên môn cao.

Cán cỗ nhân viên reviews 2 yếu tố yếu tốt nhất của công ty bây giờ là R&D (2,55 điểm/5) và vận động marketing (2,92 điểm/5). Mặc dù chỉ số tại mức trung bình theo thang diểm 5 nhưng đây thực thụ là mặt giảm bớt của công ty.. Điểm yếu của người tiêu dùng là R&D, Đây là có hại rất lớn của người sử dụng khi chuyển hướng triệu tập sang sản xuất. Kế hoạch này tận dụng phương diện mạnh của chúng ta là tài năng sản xuất và khắc phục nhược điểm là hoạt động marketing kém. Mặc dù công ty chưa kiếm được nhân sự có khả năng marketing đột phá đặc biệt vào môi trường tuyên chiến và cạnh tranh hiện nay. Ngược lại sản xuất là mặt khỏe khoắn nhưng nếu năng lực R&D yếu hèn thì không giải quyết và xử lý được sự việc lựa chọn món đồ chiến lược để sản xuất tuy nhiên cơ sở hạ tầng tốt.

Nhận định về 3 yếu tố tài bao gồm (3,52 điểm/5) yếu tố nhân sự (3,69 điểm/5) với yếu tố làm chủ (3,37 điểm/5) tại mức khá. Năng lực tài chính của người sử dụng tốt, có nguồn chi phí dồi dào đủ cho khách hàng sản xuất cùng phát triển. Cai quản tài bao gồm cũng tốt, phân chia nguồn lực theo đúng chiến lược đã đề ra. Những hệ số về kết quả sử dụng vốn tốt, khả năng thu hồi nợ công tốt.

Công ty đang cải tiến và phát triển khâu đảm bảo chất lượng hàng hóa nhằm xác minh thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường. Cách đây 20 năm mến hiệu của khách hàng rất mạnh là trong những doanh nghiệp chiếm thị trường cao vào nước.

Kết luận với kiến nghị

Doanh thu từ bán sản phẩm và cung cấp dịch vụ đạt 522.973 tỷ việt nam đồng giảm so với đầu kỳ, tổng lợi nhuận trước thuế đạt 87,48% đối với kế hoạch, tương ứng với 30,618 tỷ đồng, Tỷ suất roi thấp. Chi phí quản lý doanh nghiệp đạt 9,93% tăng so vớikế hoạch. Tài sản ngắn hạn chiếm tỷ lệ 78,85% vào tổng tài sản, các khoản đề nghị thu ngắn hạn chiếm xác suất cao với 49,33%, vốn lưu giữ động liên tiếp đạt dao động 71 tỷ, tài sản đáp ứng nhu cầu chi tiêu và trả nợ.

Điểm reviews tổng trung bình của công ty là 3,48 điểm/5 ở tầm mức khá. Trong các số ấy có 2 yếu tố được reviews cao là yếu hèn tố cơ sở hạ tầng (4,35 điểm/5) và cung ứng (3,99 điểm/5), tuy vậy yếu về R&D (2,55 điểm/5) và sale (2,92 điểm/5), vị đó doanh nghiệp chưa phát huy được năng lực sản xuất. Những yếu tố không giống như năng lượng tài thiết yếu được review ở mức tương đối (3,52 điểm/5) , yếu đuối tố cai quản (3,37 điểm/5) nguồn lực lượng lao động (3,69 điểm/5) do lực lượng lao động R&D và nhân lực marketing còn yếu hèn chưa thỏa mãn nhu cầu được yêu cầu hiện nay.

Hiện tại những hệ số tài bao gồm khá tốt, doanh nghiệp nên bảo trì và phân phát huy không dừng lại ở đó những hệ số này để bảo đảm việc thanh toán giao dịch và hoạt động tốt hơn, đồng thời đẩy mạnh việc thu hồi những khoản đề nghị thu ngắn hạn. Với những yếu tố bên trong doanh nghiệp, công ty cần có một số giải pháp nâng cao hiệu trái sản xuất marketing :

+ Cải tiến, nâng cấp năng suất lao động trong sản xuất.

+ bổ sung các sản phẩm mới, sản phẩm có tính cạnh tranh

+ phân tích nguồn nguyên liệu, bao bì, giảm ngân sách giá thành sản xuất, giảm chi phí lưu kho và vận chuyển, giảm túi tiền cho làm chủ và điều hành

+ Đầu tứ về con tín đồ và tài thiết yếu cho công tác làm việc R&D

+ Đẩy mạnh chuyển động Marketing, quảng bá hình hình ảnh của doanh nghiệp

Tài liệu tham khảo